Business relatedness and performance: a study of managerial perceptions

Understanding of business relatedness and performance effects is the foundation of any diversification decision, but we have limited knowledge of how managers consider relatedness. This study identified relatedness classes and performance effects using perceptual survey data from top industrial executives. Four classes with significant variable differences were found: high, technology, customer, and low relatedness. Technology relatedness had a strong positive performance effect and high relatedness had a negative effect. The findings confirm that perceptions are multidimensional, but may include five key factors rather than the previously identified attribute categories of product–markets, resources, and value chains. Contributions to diversification literature are discussed. Copyright © 2006 John Wiley & Sons, Ltd.     

创业初期如何构建企业核心竞争力

首先论述了创业企业初期所面临的诸多问题,并通过对所面临各个问题产生原因的分析,指出了创业企业要想最终成功创业,其关键在于识别出创业初期构建核心竞争力的各个因素,并由此着手进行构建。     

论中小型旅游企业的核心竞争力

新世纪为我国的旅游业发展带来了巨大的发展机遇。在国家积极扶持中小型企业发展的今天,我国中小型旅游企业迎来了良好的发展机遇。但是,无数中小旅游企业的经营者都面临着如何在激烈竞争的市场中生存、发展问题,也就是说如何提高中小型旅游企业的核心竞争力问题。本文拟从中小型旅游企业的特点、中小型旅游企业的核心竞争力及中小型旅游企业核心竞争力的培养等三个方面,谈谈如何培育中小型旅游企业的核心竞争力问题。     

虚拟企业核心竞争力的评判研究

虚拟企业是在网络经济时代出现并蓬勃发展的一种形式,具有突出的核心竞争力。识别虚拟企业的核心竞争力,是虚拟企业成功运作的关键一步,可以通过采用模糊数学集合论与层次分析法相结合的模糊综合评价法。通过一个仿真算例,说明该种方法的有效性。     

论企业核心竞争力与企业自生能力

文章阐述了核心竞争力和企业自生能力的内涵及其特征,总结了企业核心竞争力识别的方法,对企业如何解决自生能力进行了论述,并提出围绕主导产业,培植企业核心竞争能力和构筑企业自生能力的方法,同时给出了比较详细的实现途径,希望对现代企业的运作能起到一定的指导作用。     

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来，我国的物流业，尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来，但大都缺乏核心竞争能力。使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。本文从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手．提出增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

基于资源、知识与能力关系的组织核心能力内涵新界定

本文首先界定了资源、知识和能力的含义;然后分析了资源、知识和能力三者之间的关系;最后以此为基础重新界定了组织核心能力的内涵。     

论饭店核心竞争力的培育

在激烈的市场竞争态势下,饭店企业只有走出对核心竞争力的认识误区,通过正确的途径培育核心竞争力,才能真正建立自己的核心竞争优势。文章在分析目前饭店核心竞争力的认识误区基础上,提出了从科学高效地配置资源、创新产品和服务、提升饭店企业培育文化3方面培育饭店核心竞争力。     

Public goods provision: Unit-by-unit cost-sharing rules and the core

In a simple model of one public good producible from one input, we show that unit-by-unit cost-sharing rules have two properties. First, a unit-by-unit cost-sharing rulealways chooses a core allocation. Second, every allocation in the core will be chosen by at least one unit-by-unit cost-shring rule. We argue that costs should be shared on a unit-by-unit basis. We propose a simple mechanism to implement the family of unit-by-unit rules. Received: 18 May 2005, Accepted: 6 December 2005 JEL Classification: H41, C72, D78 I thank Hervé Moulin for helpful comments and discussions. All errors are mine. Financial support from the Hong Kong Research Grants Council under grant RGC-DAG99/00.BM52 is gratefully acknowledged.     

虚拟经营——21世纪的制胜之道

文章对虚拟经营进行了详细的说明,介绍了虚拟经营的5种形式,论述了转向虚拟经营的可行性,同时提出了虚拟经营已经成为一种新型的企业运转和管理的模式。随着计算机技术的不断发展,虚拟经营将在现代社会中演绎更重要的角色。